以提升组织力为重点，健全“一抓到底”的管理机制。一是健全工作体系。着力构建“市县乡”三级管理体系，市、县两级市场监管部门同步成立行业党委，依托乡镇（街道）市场监督管理所，建立80个“小个专”党建工作指导站，建立健全上下贯通的工作体系。二是建强工作机构。坚持“一把手”主抓行业党建工作，市、县两级行业党委书记均由部门主要负责同志担任，设立行业党委办公室，注重整合机关党建、行业党建、业务科室力量齐抓共管，目前全市市场监管系统共配备23名专（兼）职党务工作者抓行业党建，确保工作既有负责人管，也有专人抓。三是坚持实体化运行。制定《中国共产党普洱市非公经济组织委员会工作规则》、《选派非公经济组织党建工作指导员的实施方案》等文件，通过建章立制夯实行业党建工作基础。目前全市市场监管系统直接管理“小个专”、网约配送员党组织198个、党员1625名。

      以立足市场监管职能为结合点，创新工作载体强化主动服务。一是搭建“政企”互动平台。统筹市市场监管局4个机关党支部、协同8家市直行业部门党组织和93家非公企业党组织组建“政企党建联合体”，组织开展活动3次，通过组织共建、活动共办、资源共享、问题共商、人才共育，促进政企良性互动、共同发展。通过“党建云屏”、书记讲党课等党建阵地，组织447名企业党员集中学习习近平总书记给普洱民族团结誓词碑盟誓代表后代的重要回信精神，引导非公企业党员以学铸魂当好“收信人”，以学促干做好“答卷人”。二是坚持党建引领，提升服务发展效能。落实“减负增效云南行动”，全面推行“企业安静期”，全市涉企行政检查减少1040次，让企业静心谋发展，政务服务好评率100%。三是扎实推进“高效办成一件事”，营造一流营商环境。全面实行“一门”“一窗”服务，扎实做好“陪跑员”和“代办员”工作。自2022年6月以来，服务企业帮办、代办各类事项1028件次，2024年为企业提供帮办、代办服务251件。四是擦亮12315金字招牌，及时处理消费投诉举报。2024年共受理群众咨询2.1万余件，处理投诉举报1.04万件，为消费者挽回经济损失793.52万元，2024年底，普洱市12315投诉举报中心被人力资源社会保障部、国家市场监管总局表彰为全国市场监管系统先进集体，在全省市场监管系统树立标杆。五是选派党建工作指导员。组织选派105名系统业务骨干到企业担任党建工作指导员，既抓业务、又抓党建，有效解决力量不足的问题，带动人人参与抓党建、全员上阵抓服务。六是引导助力乡村振兴。2024年举办“村企党建共建 助力乡村振兴”现场观摩培训2期，组织淞茂医药集团等40家经营主体到思茅区和墨江县7个村观摩产业发展，搭建村企合作平台。

以促进发展为目的，全面推进网约配送员群体党建。一是找准关键点扩覆盖。线上线下结合抓摸排，摸排出活跃网约配送员约4300人，通过信息比对、实地走访、“扫码填报”等方式，动态摸排出党员30余名。聚焦加盟企业、合作企业、网点站点，建立网约配送员群体党员党组织9个。二是找准需求点送暖“新”。针对网约配送员群体反映突出的“门难进”“路难找”“车难停”等问题，联合社会工作部、工会、共青团、妇联等部门首批打造53个“骑手友好社区、小区、商圈”，为“外卖小哥”提供就餐、休息、工作便利。三是找准结合点促融合。积极探索党建引领“骑手+市场监管”治理新模式，聘请美团、饿了么两家平台企业为“食品安全义务监督单位”，择优选聘210名外卖小哥作为“食品安全义务监督员”参与食品安全社会监督工作，及时上报餐饮服务单位存在的卫生环境脏乱差、违法使用添加剂、证照公示不全等安全风险隐患，有效拓宽线索来源渠道、延伸监管触角。